人力资源战略:

 
一、企业是树、文化是根、人才是本。
二、以事业吸纳人才，以机制留住人才。
三、为员工缔造福祉是公司的企业宗旨之一。
四、重视员工的发展和培训，为员工制定职涯规划，实现人力资源的增值。

培训体系:

 
一、培训原则：（1）培训是文化（2）培训是福利（3）订立协议。
二、培训方式：内部培训、外部培训、出国研修。
三、 培训内容：（1）新员工入职培训（2）员工职业能力发展（3）后备经理人开发（4）经理人职业发展

薪酬:

 
一、薪酬原则
（一）公平透明原则与能力体现原则。
（二）合法合规性原则与重视人才原则。
（三）薪酬增长与公司经济增长相一致原则。
（四）符合公司战略规划原则。

二、薪酬策略
（一）采取公开的薪酬策略，增加员工之间的竞争力。
（二）高于竞争对手的薪酬水平，吸引和保留优秀员工。
（三）设立董事长奖励基金对管理层进行调整。
（四）对高级管理人员和核心技术人员实施股权激励。

福利:

 
一、按国家规定给正式员工办理各项社会保险和住房公积金。
二、为签订合同的正式员工办理团体意外伤害保险。
三、为正式员工提供生日礼品。
四、给予每位初婚员工结婚贺金。
五、国家规定节假日发放过节费或福利品。

招聘:

 
招聘原则：（1）公平竞争原则（2）唯才是举原则（3）少而精原则